الثورة الصناعية الرابعة هي المرحلة التالية في رقمنة قطاع التصنيع، مدفوعة بالاتجاهات الثورية بما في ذلك ظهور البيانات والاتصال، والتحليلات، والتفاعل بين الإنسان والآلة، والتحسينات في مجال الروبوتات. لذلك فهي بمثابة تحول جذري في سياسات ومنهجيات العمل، وهي السبب الأساسي في ظهور المصانع الذكية المنافسة القادرة على الإنتاح بسلاسة وكفاءة ومنافسة عالية وفقًا للتغييرات في العرض والطلب وسلاسل الإمداد. في هذا المقال من وازن نناقش بمزيد من التفصيل ما هي مصانع المستقبل وما هي أهدافها وكيفية عملها والمزيد.

 

برنامج مصانع المستقبل في المملكة العربية السعودية نحو إنتاج أكثر تطورًا

لأن الثورة الصناعية الرابعة تدفع العالم نحو التحول إلى التقنية في التصنيع باستخدام خدمات الإنترنت والاتصالات والمصانع للاستفادة منها في جميع قطاعات التصنيع مثل الصناعات الكيميائية والغذائية والمعادن، إلخ؛ فإن برنامج مصانع المستقبل هو التحول الجذري للمملكة العربية السعودية والمواكبة لهذا التطور العالمي في الصناعة. أعلن معالي الوزير بندر الخريف، وزير الصناعة والثروة المعدنية السعودي، إطلاق برنامج مصانع المستقبل الذي يهدف إلى تحويل 4 آلاف مصنع خلال الخمس سنوات القادمة عبر تبني تقنيات التصنيع المتقدمة لرفع إنتاجية قطاع التصنيع في المملكة وتعزيز الصناعة الوطنية، وزيادة فرص العمل للكوادر الوطنية، وتخفيض العمالة الوافدة الغير ماهرة وغير خبيرة في القطاع. يأتي ذلك بالتزامن مع انخفاض كفاءة التصنيع في المصانع، وافتقارها إلى الأساسات الرقمية، وحاجتها الماسة إلى تحسين الكفاءة وتقليل التكاليف التشغيلية لرفع تنافسية المصانع. لذلك فإن البرنامج يهدف إلى تطوير كل ذلك وتحسين قطاع الصناعة في المملكة خلال الخمس سنوات القادمة.

 

أهداف برنامج مصانع المستقبل خلال 5 سنوات

نبدأ بالأهداف الشاملة للبرنامج ككل، وهي تتمثل في:

• تحويل 4 آلاف مصنع مبني على أساسات التحول الرقمي وممارسات التصنيع الذكي، مما يعمل على تحسين الكفاءة وتقليل التكاليف التشغيلية لرفع تنافسية المصانع.
• إيجاد حلول بديلة لتخفيف اعتمادية القطاع على العمالة غير الماهرة، وإيجاد وظائف تتناسب مع مخرجات التعليم الوطني.
• تطبيق منهجيات وممارسات التميز التشغيلي وتبني تقنيات وحلول التصنيع الذكي مثل الرقمنة والأتمتة والاتصال والذكاء الاصطناعي، إلخ.
• زيادة الإنتاجية.
• تخفيض التكاليف التشغيلية.
• تحسين جودة الإنتاج وخدمة المستهلكين.
• أنظمة سلامة فعالة ومستدامة.
• سلاسل إمداد ذات مرونة واستجابة مرتفعة.
• بيئة عمل جاذبة للكوادر ذات الكفاءة العالية.
• رفع السيولة المالية.
• ارتفاع الإيرادات وصافي الأرباح.

ولكن بشكل أكثر تخصيصًا، فإن هناك 5 أهداف استراتيجية رئيسية للبرنامج منبثقة من أهداف الرؤية وأهداف الاستراتيجية الوطنية للصناعة (NIS) وأهداف برنامج تطوير الصناعة الوطنية والخدمات اللوجستية (NIDLP)، والتي نقسمها إلى ما يلي:

 

أهداف المستوى الأول

• تعزيز القيم الإسلامية والهوية الوطنية
• تمكين حياة عامرة وصحية
• زيادة معدلات التوظيف
• تنمية وتنويع الاقتصاد
• تعزيز العمل الحكومي
• تمكين المسؤولية الاجتماعية

 

الأهداف الفرعية من المستوى الثاني

• تنمية مساهمة القطاع الخاص في الاقتصاد
• إطلاق قدرات القطاعات غير النفطية الواعدة
• ترسيخ مكانة المملكة كمركز لوجستي عالمي

 

الأهداف التفصيلية من المستوى الثالث

• تعظيم القيم المحققة من قطاع التعدين والاستفادة منها.
• تنمية الاقتصاد الرقمي لتمكين الثورة الصناعية الرابعة.
• رفع نسبة المحتوى المحلي في القطاعات غير النفطية.

 

عناصر البرنامج

يتكون برنامج المصانع المستقبلية من 5 عناصر رئيسية تم وضعها من أجل تمكين المنظومة الصناعية بالكامل ودعم المصانع لمواكبة الثورة الصناعية الرابعة وتحقيق أهداف البرنامج. هذه العناصر هي:

• البيئة التقنية للبرنامج: مقدمي الخدمات ، الموقع الإلكتروني للخدمات، أدوات وتطبيقات خاصة بدعم رحلة التحول الرقمي للمصانع.
• الأنظمة والمحفزات: التشريعات والأنظمة والمحفزات الخاصة بدعم رحلة التحول.
• البنية المعرفية للبرنامج: الأدلة المعرفية للمستخدمين فيما يخص التحول الرقمي والتميز التشغيلي.
• تقييم المصانع والكوادر الوطنية: عملية تقييم المصانع، برامج تدريبية، شهادات دولية معتمدة.
• التوعية و قصص النجاح: ورش وحملات توعوية، قصص نجاح لرحلة التحول الرقمي للمصانع.

 

مراحل التحول للمصانع في البرنامج

تم بناء رحلة التحول للمصانع على أسس مدروسة جيدًا لمواكبة الثورة الصناعية الرابعة، وتمر المصانع في هذه الرحلة بأربعة مراحل نعرضها فيما يلي:

• التقييم الذاتي: تتم هذه المرحلة عن طريق ملء فريق المصنع لاستبيان "التقييم الذاتي" في منصة صناعي من أجل بناء قاعدة بيانات توضح مستوى النضج الرقمي للمصانع.
• التقييم المدقق سيري الأول: يتم عن طريق مقيّم معتمد وفقًا لمنهجية سيري العالمية التي تبنتها المملكة العربية السعودية من أجل قياس نضج المصانع السعودية في تبني تقنيات الثورة الصناعية الرابعة.
• تطوير وتنفيذ خطة التحول: في هذه المرحلة، وبناءً على نتائج التقييم المدقق الأول، يقوم المصنع بتطوير خطة لسد الفجوات وتنفيذ الفرص التحسينية للارتقاء بمستوى النضج الرقمي للمصنع، ويتم ذلك من خلال تنفيذ حلول التحول الرقمي والتصنيع الذكي.
• تقييم سيري الثاني: تتم هذه المرحلة بعد تنفيذ خطة التحول، حيث يتم تقييم مدقق للمصنع وتوثيقه كمصنع متحول في حال تجاوز المستوى الثاني في التقييم، ويقوم بمشاركة قصة نجاحه لتحفيز المصانع الأخرى للوصول لنفس الهدف. كما سيتم تسجيله في وزارة الصناعة والثروة المعدنية كواحد من مصانع المستقبل ليكون منارة لغيره وإلهام المصانع الأخرى.

 

وازن ضمن القائمة المعتمدة لمزودي خدمات المستقبل والتحول الرقمي

كجزء من العمل المُقدم للبرنامج، تم عمل استبيان لأكثر من 1100 مقدم خدمة في المملكة العربية السعودية، وتم تسجيل 116 منهم في البرنامج وتحديد أكثر من 86 مقدم خدمة معتمد يقدم تقنيات سيري المطلوبة للتقييم المدقق للمصانع في مراحل التحول. كانت شركة وازن المالية من بين الشركات المعتمدة المقدمة لهذه الخدمات. وفي هذه القائمة، فإن وازن ضمن الشركات التي تقدم حلول ممارسات التصنيع الحديثة التي تستهدف المستوى الثاني لسيري لمساعدة المصانع على الوصول لهدفها والتسجيل في الوزارة ضمن المصانع المسجلة في البرنامج. كما سيتم تحليل مدى الأثر المُحقق على المصنع بعد تطبيق الحلول والخدمات المقدمة إليه من خلال خفض التكاليف التشغيلية ورفع الإيرادات مقارنةً بالاستثمار المبذول في تطبيق الحلول المتفق عليها.

ختامًا، وباعتبارنا من الشركات المعتمدة لتقديم الحلول والخدمات للمصانع للوصول إلى الأهداف الموضوع في برنامج مصانع المستقبل، يسرنا انضمامكم لنا في وازن لنقدم خدماتنا للمصانع العاملة في جميع القطاعات للنجاح في البرنامج، بل وأكثر من ذلك، لإدارة جميع الجوانب المالية للمصنع وأتمتة جميع عملياته وتطويره بكفاءة.  

قد يهمك أيضًا:

• وازن تطبيق محاسبي لمختلف الخدمات

• تطبيقات المحاسبة الإدارية وكيف يمكن استخدامها لتحسين إدارة العمليات وزيادة الربحية؟

• أهمية نظام حماية الأجور في ضمان حقوق العمال والموظفين

 

لمعرفة المزيد من التفاصيل:

• الأسعار

• خدماتنا

• الأسئلة الشائعة